Несмотря на общую кризисную ситуацию в мировой экономике и спад в полупроводниковой индустрии, а в перспективе – и в секторе сотовой связи, компания Nokia намерена сфокусироваться на прибыльности своих проектов. С таким видением нынешней стратегии выступил на днях Олли-Пекка Калласвуо (Olli-Pekka Kallasvuo), CEO компании Nokia в интервью Financial Times. Как известно, во второй половине 2008 года Nokia потеряла некоторую часть рыночной доли – главным образом по причине уклонения от участия в наиболее ожесточённых ценовых битвах в некоторых сегментах рынка. В целом аналитики пророчат рынку сотовой связи в 2009 году снижение объёмов продаж до 6,6%, однако на общем фоне Nokia надеется выглядеть лучше конкурентов.
"Мы продолжим политику прироста рыночной доли и маржи в плане максимизации присутствия в нижнем ценовом сегменте", – заявление г-на Калласвуо определённое контрастирует с рядом заявлений конкурентов вроде LG Electronics, которая намерена "сделать всё" для достижения намеченных объёмов продаж. "В сложные времена более сильные позиции позволяют удерживать конкуренцию значительно увереннее... В общем, я полагаю, что многие наши конкуренты пока будут ограничены в своих возможностях".
Таким образом, по мнению руководства компании, основная цель Nokia на 2009 год – увеличение рыночной доли, главным образом за счёт удовлетворения растущего пользовательского спроса на недорогие модели. "Тот факт, что мы присутствуем во всех ценовых сегментах, даст нам возможность в случае снижения покупательского спроса переносить акценты на продажу другой модели, что не всегда доступно конкурентам с более ограниченными портфолио".
Напомним, что для быстрого наращивания присутствия на рынке интернет-сервисов Nokia уже приобрела ряд компаний, включая $8,1 млрд. сделку по покупке Navteq. В перспективе Nokia намерена продолжить политику поглощения мелких компаний для расширения предложений интернет-сервиса, при этом, по словам г-на Калласвуо, не намерена "оставлять незакрытых секторов" в собственном сервисном портфолио.
www.3dnews.ru
|
